KI-gestützte Business-Innovation-App · NeoMetis
Die fundierte strategische Entscheidung - vor dem ersten Schritt.
NeoMetis ist eine KI-gestützte Business-Innovation-App, die Unternehmen dabei unterstützt, das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu tun – ohne dabei die notwendigen formalen Prozesse aus den Augen zu verlieren. Die App verbindet Strategie-, Innovationsmanagement, Projekt- und Produkt-Portfolio-Steuerung in einer Lösung und schafft so Transparenz und Entscheidungssicherheit über den gesamten Weg von der Idee bis zur Umsetzung. Damit befähigt NeoMetis Unternehmen, sich in einem dynamischen Marktumfeld effizient und effektiv weiterzuentwickeln.
Das Problem
Es fehlt selten Engagement! Es fehlen ressourcenangepasste Strategien und schnelle Entscheidungsprozesse.
In vielen Unternehmen entstehen laufend neue Ideen, Initiativen und Projekte. Prioritäten werden in Meetings diskutiert, aber nicht einheitlich bewertet - Entscheidungen hängen von Einzelmeinungen, Bereichsinteressen oder Durchsetzungskraft ab. Ressourcen werden gebunden, bevor klar ist, welche Projekte wirklich den größten Beitrag leisten.
Das Problem
- Viele potenziell sinnvolle Vorhaben - ohne klare Auswahl.
- Prioritäten werden diskutiert, aber nicht einheitlich bewertet.
- Entscheidungen hängen von Einzelmeinungen und Bereichsinteressen ab.
- Ressourcen werden gebunden, bevor der Beitrag eines Projekts klar ist.
- Bestehende PM-Tools helfen erst nach dem Start - nicht bei der vorgelagerten Entscheidung.
Die Folgen
- Zu viele parallele Projekte
- Unklare Prioritäten
- Fehlende Transparenz
- Hoher Abstimmungsaufwand
- Unsichere Portfolio- und Managemententscheidungen
Funktionen
NeoMetis im Überblick
Alle Features für strukturierte Entscheidungen
Proaktive Ideengenerierung
NeoMetis regt eigenständig neue Ideen an - branchen- und abteilungsspezifisch, auf Basis von Trends, Prozessen und laufenden Projekten.
Strukturierte Ideenerfassung
Alle Vorhaben zentral, vergleichbar und vollständig dokumentiert statt verstreut in Excel und PowerPoint.
Produkt- und Projektportfolio getrennt geführt
Produkte werden als eigenständiger Objekttyp neben Projekten verwaltet, bewertet und priorisiert - z. B. für Sortiments- oder Produktlebenszyklus-Entscheidungen.
KI-gestützte Bewertung
Aufwand, Nutzen und Risiken werden nach einheitlichen, unternehmensweiten Kriterien bewertet.
Strategievorschlag mit Freigabeprozess
NeoMetis schlägt eine Strategie vor, die mit Entscheidern abgestimmt und über Freigabeprozess bestätigt wird.
Automatische Priorisierung & Portfolio-Dashboard
Klare Sicht auf aktive, inaktive und strategisch relevante Projekte und Produkte.
Szenario-Simulation
Entscheidungsoptionen vor der Umsetzung durchspielen, statt Ressourcen vorschnell zu binden.
Nahtlose Integration
Übergabe freigegebener Projekte an Microsoft 365 Planner, Atlassian Jira oder OpenProject.
Flexible KI-Anbindung
Wählbar zwischen Anthropic Claude, OpenAI ChatGPT und Join CompanyGPT, je nach Unternehmensvorgabe.
Auditfähige Entscheidungsbegründung
Jede Priorisierung ist nachvollziehbar belegt - wichtig für Gremien, Aufsicht und regulatorische Nachweispflichten.
Was Sie gewinnen
Die Vorteile von NeoMetis für Ihr Unternehmen
Einheitliche Bewertungslogik
Keine Einzelfallentscheidungen mehr, alle Projekte und Produkte nach denselben Kriterien bewertet.
Volle Transparenz
Klarer Überblick über aktive, inaktive und strategisch wichtige Vorhaben im Portfolio.
Klare Prioritäten
Schnellere Entscheidungen bei begrenzten Ressourcen, Budgets und Kapazitäten.
Höhere Entscheidungsqualität
Nachvollziehbare, KI-gestützte Logik statt Bauchgefühl und Bereichsinteressen.
Auditfähige Nachvollziehbarkeit
Jede Priorisierungsentscheidung ist belegbar - relevant für Gremien und regulatorische Anforderungen in Energie, Gesundheitswesen, Bau und Lebensmittelindustrie.
So funktioniert NeoMetis
Der 8-Schritte-Prozess für Projekte und Produkte
Der gleiche mehrstufige Prozess von der ersten Anregung über die Strategieabstimmung bis zur laufenden Steuerung nach dem Start.
1
Anregen
NeoMetis schlägt automatisch neue Ideen und Chancen vor - branchen- und abteilungsspezifisch, basierend auf aktuellen Trends, internen Prozessen und laufenden Projekten.
2
Erfassen
Ideen, Initiativen, Projekte und Produkte werden strukturiert dokumentiert.
3
Beschreiben
Ziel, Nutzen und Prozessbezug jedes Vorhabens werden festgehalten.
4
Bewerten
Aufwand, Nutzen und Risiken werden anhand definierter, unternehmensweit einheitlicher Kriterien bewertet.
5
Strategie
NeoMetis schlägt eine Strategie vor. Diese wird mit den Entscheidern abgestimmt und durchläuft einen definierten Freigabeprozess.
6
Priorisieren
Automatische Priorisierung im Portfolio-Dashboard, inkl. Szenario-Simulation vor der Entscheidung.
7
Starten
Freigegebene Vorhaben werden nahtlos an Microsoft 365 Planner, Atlassian Jira oder OpenProject übergeben.
8
Steuern
Statusberichte, Risiken und Reviews halten das Portfolio laufend transparent.
Unterstützt durch KI-Agenten
Brainstorming-AgentBewertungs-AgentStrategie-AgentPM-AssistentPMO-AgentController-AgentFördermittel-Prüfer
Branchenfokus
Entwickelt für regulierte, projektintensive Branchen
NeoMetis wird vordergründig speziell für die Anforderungen dieser Industrien entwickelt.
Energie
Netzausbau-, Digitalisierungs- und Investitionsprojekte laufen parallel und unter hohem Regulierungsdruck. NeoMetis schafft eine nachvollziehbare Priorisierung, die auch gegenüber Aufsichtsgremien und Regulierungsbehörden Bestand hat - ebenso für die Priorisierung neuer Tarif- und Produktangebote.
Gesundheitswesen
Investitions-, Digitalisierungs- und Fördermittelprojekte müssen strategisch bewertet werden, damit knappe Ressourcen dort ankommen, wo der größte Beitrag entsteht.
Bau
Viele parallele Bauvorhaben, knappe Kapazitäten und hohe Anforderungen an Nachweispflichten verlangen eine klare, dokumentierte Priorisierung statt Bauchgefühl-Entscheidungen.
Lebensmittel
Qualitäts-, Kapazitäts- und Lieferkettenprojekte müssen transparent gegen Investitionsbudget und regulatorische Vorgaben abgewogen werden. Gleichzeitig lassen sich mit NeoMetis auch Sortiments- und Produktentscheidungen - etwa Produkteinführungen, -relaunches oder -auslistungen - nach denselben einheitlichen Kriterien bewerten und priorisieren.
NeoMetis vs. klassische PM-Tools
Aus einem chaotischen Projekt- und Produktportfolio wird eine priorisierte, belastbare Roadmap.
| Kriterium | Klassische PM-Tools | NeoMetis |
|---|---|---|
| Ansatzpunkt | Organisiert Arbeit nach dem Projektstart | Verbessert Entscheidungen vor dem Start |
| Lizenzmodell | Kosten pro Nutzer | Unbegrenzte Nutzer - Preis nach aktiven Vorhaben |
| Fokus | Roadmap & operative Steuerung | Bewertung, Priorisierung, Simulation von Projekten und Produkten |
| Methodik | Liegt beim Kunden (Excel, Workshops) | KI-gestützt, einheitlich, nachvollziehbar |
| Nachvollziehbarkeit | Einzelfallentscheidungen, schwer auditierbar | Auditfähige, kriterienbasierte Begründung |
Integrationen
Verbindet sich mit den Systemen, die Sie bereits nutzen
NeoMetis lässt sich flexibel in die bestehende KI- und Projektmanagement-Landschaft eines Unternehmens einbinden - wichtig für Unternehmen mit festen Vorgaben zu Datenschutz, Tool-Standards oder Compliance.
KI-Systeme
Anthropic Claude
OpenAI ChatGPT
Join CompanyGPT
Projektmanagement-Tools
Microsoft 365 Planner
Atlassian Jira
OpenProject
Preise
Einfach. Transparent. Ohne Nutzerlimits.
Monatspreis = 149 EUR + 10 EUR x (Anzahl aktiver Vorhaben - 5). Enthalten sind 5 aktive Vorhaben; jedes weitere aktive Vorhaben kostet 10 EUR pro Monat zusätzlich.
Enthalten in jedem Plan
- Unbegrenzte Nutzerzahl - keine nutzerabhängige Lizenzierung
- Inaktive Projekte und Produkte bleiben im Strategie-Canvas sichtbar - ohne zusätzliche Kosten
- Preissteigerung ausschließlich bei wachsender operativer Nutzung, nicht bei mehr Personen
- Kunden können frei mischen, z. B. 8 aktive Projekte und 5 aktive Produkte = 13 aktive Vorhaben
Testen Sie NeoMetis an Ihrer realen Projekt- und Produktlandschaft.
So sehen Sie in kurzer Zeit, wie strukturierte Bewertung, klare Priorisierung und höhere Transparenz Ihre Projekt- und Produktentscheidungen verbessern.